Combattere l'assenteismo in Azienda

In  Italia appare ormai evidente  che una delle più importanti  voci dei  costi del lavoro è dovuta  all’assenteismo il che significa che si devono  porre in atto alcune misure per tagliare i costi procurati a causa dell’assenteismo con un radicale  cambiamento  nella politica di  gestione delle risorse umane dell’Azienda.

Una prima attività per ottenere un personale che sia motivato è la creazione di tutta una serie di aspetti positivi che diano origine a impegno ed entusiasmo da parte delle proprie  risorse umane . Sia  chi si candida si  chi fa già parte della popolazione aziendale, per considerare  motivante il posto di lavoro e quindi  la tipologia di azienda, deve ritenere questa una realtà   solida ,di prestigio,  con  una buona immagine, con capacità di innovazione  e crescita, con  manager di buon livello .

Non solo, ma anche  l’ambiente dove si  lavora può  favorire la motivazione delle risorse a non lasciare il posto di lavoro durante le ore di ufficio, se garantisce  la possibilità di  operare serenamente e senza tensioni, dato  che al lavoro  l’individuo  passa la maggior parte della proprio tempo.

Nel novero  dei fattori di motivazione, chi si occupa della Direzione delle Risorse Umane svolge il ruolo  più importante perché  senza l’intervento di questa persona è molto difficile che il personale raggiunga gli obiettivi di motivazione richiesti.  Infatti , chi ricopre il ruolo di Responsabile Risorse Umane, oltre agli altri suoi compiti deve anche essere capace di  creare un ambiente di lavoro stimolante e attraente che faccia emergere nei collaboratori  la voglia di impegnarsi e il  desiderio  di ottenere soddisfazione dal proprio operato. Per far questo un  fattore quasi decisivo  è quello di offrire benefit ai dipendenti rendendosi conto che attuare programmi di welfare aziendale non rappresenta solo un costo, ma anche più di un vantaggio. Infatti per l’Azienda significa prima di tutto detrarre dalle tasse il costo dei servizi, in secondo luogo significa investire in un futuro guadagno  ( l’assenteismo è costituito da una sistematica assenza in Azienda di un dipendente ed  evitarlo significa, per l’Impresa, ottenere un calo dei costi, perché un dipendente assente è comunque un costo per l’azienda) ed infine se si offre a un dipendente  la possibilità di evitare di doversi occupare di cose personali mentre è al lavoro, questi  eviterà di assentarsi e sarà indubbiamente più concentrato sulle sue attività.  Ma quali possono essere i servizi che inducono un dipendente a non doversi assentare dal lavoro?

La risposta la si può trovare nella lista di attività che The Substitute, una società che si occupa di welfare aziendale, propone alle Risorse Umane: dall’organizzare il “prelevamento” dei figli dalla scuola, alla ricerca del regalo più adatto per il compleanno della mamma, dal curare su internet il profilo sociale, al portare gli abiti in tintoria, The Substitute offre alle Aziende possibilità davvero ampie di erogazione benefit adatti a qualsiasi target .

Indubbiamente la proposta di offrire benefit ai dipendenti non sarà la soluzione definitiva per evitare il fenomeno dell’assenteismo, ma sicuramente sarà un valido incentivo per ridurlo.

Comunicato di TSR | Pubblicato Lunedì, 18-Mar-2013 | Categoria: Aziende